El coaching impartido por nuestros expertos de FRAE es creativo, transformador y enfocado a las necesidades del cliente, somos un equipo de profesionales con experiencia y visión empresarial, certificados, y todos con nivel de master Internacional. Desarrollamos competencias de liderazgo estratégico:
Los líderes estratégicos necesitan un conjunto de habilidades diferentes los líderes operativos. Para liderar eficazmente las operaciones de una empresa, un líder debe ser un experto en su área funcional, administrar la ejecución del plan por parte de un equipo y cumplir con las metas a corto plazo.
Sin embargo, los líderes estratégicos no solo deben cumplir los objetivos comerciales actuales, sino también preparar el negocio para el éxito futuro. Los líderes estratégicos deben ver el panorama general, trabajar a un nivel superior e imaginar e implementar un cambio organizacional significativo.
Liderar estratégicamente en tiempos de caos
El desafío de un líder estratégico es significativamente mayor cuando el entorno se ve afectado. Cuando el futuro es tan incierto sin precedentes, las organizaciones deben confiar en las habilidades de nuestros líderes estratégicos aún más críticamente que antes.
Tres competencias que los líderes estratégicos eficaces deben tener y se consiguen a través de nuestro coachig ejecutivo, especialmente en tiempos turbulentos:
1.-El pensamiento innovador.
Los mejores pensadores estratégicos siempre están abiertos a nuevas formas de pensar.
2.-Inteligencia emocional.
Invitan con entusiasmo a expertos a compartir su sabiduría y están motivados para probar nuevos enfoques.
3.- Apretura de criterios.
Los líderes estratégicos tampoco temen la controversia porque, al airear opiniones diversas, pueden aprender algo nuevo.
¿Eres un líder que fomentan la colaboración, el debate constructivo, los puntos de vista alternativos y se deleitan en examinar y probar diferentes escenarios?
Actúa de manera oportuna y conviértase en un líder estratégico.
Los líderes estratégicos tienen un sesgo hacia la acción. Puedes estar emprendiendo un negocio o tener uno en pleno crecimiento, el verdadero factor del éxito eres tú mismo. Puedes tener miedo o dudas pero si la idea es clara, hay planeación estrategia, pasión y propósito alineado a un plan de negocio con enfoque en el beneficio que aportas, eres todo un Líder en potencia, empresario destinada al éxito.
Los líderes estratégicos, valoran la flexibilidad, aprenden haciendo y se ajustan sobre la marcha.
AGENDA TU CITA AQUÍ Y HAZ CRECER TU NEGOCIO.
A través del coaching directivo y ejecutivo de FRAE logras Inspirar a los keyholderls y colaboradores para que se comprometan con la estrategia.
Demasiadas iniciativas estratégicas fracasan por falta de compromiso por parte de la alta dirección y sus equipos.
Los líderes estratégicos inspiran a otros con su visión del futuro y motivan a sus seguidores a dedicar su tiempo, energía y experiencia para ver el cambio.
Involucre activamente a las partes interesadas, Directores y gerentes, incluidos empleados, clientes, socios y personas de las comunidades a las que presta servicios. Asegúrese de comprender claramente con qué necesitan comprometerse plenamente y respaldar sus prioridades estratégicas.
Si bien se requiere más tiempo y esfuerzo al principio, (10 sesiones) un enfoque altamente colaborativo hace que la ejecución de la estrategia sea más significativa, motivadora y con probabilidades de éxito.
Conozca el taller de Boost para lideres de alto desempeño.
¿Su organización fomenta el tipo de liderazgo estratégico necesario para prosperar durante el caos? Los tiempos peligrosos requieren líderes atrevidos e innovadores y culturas organizacionales que permitan a los empleados prosperar. Empiece por encontrar líderes estratégicos que exhiban las habilidades únicas que pueden respaldar el éxito a largo plazo de su organización.
Nuestra meta es desarrollar conciencia empresarial, identidad, Conexión e Inteligencia Emocional. Logramos que tú negocio o proyecto personal genere conexión, lealtad y trascienda la competencia.
Trabajamos en empresas que valoran el talento humano como el activo más importante para lograr su crecimiento. Alineados a la Norma -035 (NOM-035).
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